КЛУБ СТОКОВЫХ ФОТОГРАФОВ, ИЛЛЮСТРАТОРОВ, ВИДЕОГРАФОВ и ИИ-ШНИКОВ

Учитывая, какое количество информационного мусора обрушивается ежедневно на редакторов изданий, думаю что это - очень странный способ "раскрутки". Кстати, у них от постоянной работы с рекламным материалом еще и иммунитет на всякую ерунду варабатывается очень быстро.
Можете вычеркнуть примерно 20-30 тыс. долларов из своей сметы не оправдаются.

Я имел ввиду обычный заказ рекламных площадей в печатных изданиях

я тоже. нет элемента вовлечения. фоторедакторы не ленивы. у них просто нет времени.
Впрочем, это не важно.
Значит расстояния между городами подавили вашу волю? Эх, батенька, не быть вам мафиози
Удивительно знакомая реакция - до чего пешком дойти не могу - не воспринимаю. Я опять же не издеваюсь. Пытаюсь понять.
Кстати, а зачем вам офис? Что делать в офисе? Набор операций, который там осуществяться должен, как вы себе видите?
Не обижайтесь - я всю жизнь задавал вопросы. Привычка.

а вот офис для интернет-проекта совершенно не обязателен.

Урааааа!
Слышу голос разумного человека!
Еще одно облегчение сметы: минус аренда и содержание как минимум секретарши на телефоне!
А что предложить вместо дорогущей и неэффективной рекламы в печатных изданиях - давайте обсудим.

Как все у вас просто получается - раз и забабахал фотобанк! Офис - нафиг! Расстояния - нафиг! Рекламу - нафиг! Нет, так не пойдет. Судите сами. Фирма без офиса настораживает - уж больно похоже на кидалово. Рекламу люди просто увидят в том журнале, который читают. Обратят ли они на нее внимание? Тут уж многое зависит от самой рекламы, ее макета, страницы размещения и т.д. Расстония же мою волю не подавляют, просто они делают реализацию проекта гораздо сложнее. Вот и напрашиваются вопросы: "А оно мне надо? Нет ли более простого способа?"

Просто на личном опыте знаю, что принебрижительное отношение к некоторым деталям собственного дела, причем даже самым мелким, приводят к неутешительным результатам. В свое время с тремя своими товарищами организовал газету. Приволокли свои компьютеры, принтеры, мебель. Сняли крохотное помещение и делали, делали, делали. Почти четыре года. На жизнь не жаловались, но в карманах было не густо. Вкалывали как папы Карло от рассвета и до заката. Весело, конечно, было, но не выгодно. В один прекрасный день мы, выполнив все свои обязательства перед рекламодателями и партнерами, просто закрыли свое издание. Теперь мы разбежались кто куда. Я журналист в деловом издании, один товарищ трудится дизайнером-макетировщиком в другом, третий - в рекламном агентстве, а четвертый уехал на заработки в Англию и возвращаться пока не собирается.

Скажите, вы были в офисе ай-стока? или роялти фри? Вы хотя бы представляете, где они расположены? Вас это не настораживает? Откуда такая лояльность в неизвестной фирме?
Вас пугают расстояния? Вы каждый месяц летаете в Америку?
А вам известно, что один из самых крутых фотобанков (догадывайтесь сами - какой именно), с которых кормится не один человек из присутствующих здесь форумчан, организовали три нищих польских еврея, работавших до этого простыми инженерами и младшими научными сотрудниками, один из которых до сих пор в Польше и живет, что не мешает ему жить хорошо!

Вот оно различие подхода к делу. Все мы выросли в одной огромной стране, но после прихода к власти товарища Горбачева оказались в разных государствах. У нас в Латвии, как и на западе, важным составляющим бизнеса являются его атрибуты. Как показывает практика, они действительно имеют огромное значение. Пока партнер не показал себя на деле, обращаешь внимание на то, как он одет, какой ручкой подписывает договор, за каким столом сидит. Конечно, это не самое главное, но однозначно важно.

Вы еще о Билле Гейтсе вспомните!

Заметьте, я не говорю, что создание фотобанка невозможно. Просто очень много неясных моментов, не прояснив которые ввязываться во чтобы то ни было не стоит. Быстро "срубить бабок" сейчас уже не получится. Нужен взвешенный и прогматичный подход с заготовленными "страховочными" вариантами на разные случаи жизни. Разумеется, везде соломку не подстелешь, но все же...

У нас тоже. Господин Мавроди этим прекрасно пользовался. Тратился на аттрибуты, а там... "хи-хи, ха-ха - мочи лоха".
Аттрибутами фотобанка в интернете являются:
простота закачки фоторабот,
скорость и адекватность модерирования,
высокий объем продаж,
своевременность выплат авторам,
стабильность технического обслуживания...

да лучше содержать одного грамотного админа программиста, чем десять павлинов - разводил в офисе. тогда вас оченят - по качеству вашей работы.
Вдумайтесь ФО-ТО-БАНК. Банк. Банк должен давать гарантии. А не поить длинноногим кофе с клофелином.

поэтому я и начал этот разговор. потому что бизнес-план содержит в себе кроме сметной части еще и КОНЦЕПЦИЮ. Описамие, "бизнес-миссии" и все такое...
На какие социальные запросы отвечает ваш бизнес? Какие потребности есть у звеньев "до вас" и "после вас"? Если не иметь ответа на такие вопросы, потребитель не найдет себя в вашем бизнесе.

Давайте думать. Это интересно. Я еще нехочу списывать себя со счетов.
Считаю, что вреда от такого обсуждения не будет. Даже в плане кражи идей - если сработает формат "сообщества" - эти идеи просто нельзя будет применить отдельному инвестору.

Один технический момент, кажется, прошли - сервер с физическим доступом к нему.
Второй, простите - озвучивался. По рекламе. Оффлайновые базы с превью. Элемент вовлечения. Просмотри-кликни-купи. Готовые превью для фоторедактора. Компакт диск пять рублей стоит в "колбасе". Почта - не дорогая. "...Чего же боле?" Не пиратский фотоклипарт, а фотобанковский. Смотрите все, покупаете понравившееся. Компакт тем и отлечается от бумаги - его прежде чем выкинуть, порой просматривают. Хотя бы из-за бонусов. Скрин-сэйверов и красивых заставок.

Готов участвовать. Perl, MySQL - движок БД. Есть опыт разработки и сопровождения интернет проектов.

Чисто из любопытства: Где в Новосибирске обитаешь?

Ушло в личку